第一部分 燃气行业发展现状
1世界燃气行业发展现状
1.1天然气产业的巨大发展空间
1.2天然气产业进入“黄金”发展时期
1.3需求量将逐年增长
2中国燃气行业发展现状
2.1中国天然气的发展史
2.2中国天然气发展概况
2.3中国天然气存在的主要问题

第二部分 企业间的并购
1国际企业的并购
2中国企业进入并购浪潮
2.1中国吸引外商投资的新方式
2.2发挥中央企业在并购中的作用
2.3国有企业改革

第三部分 中国燃气企业并购背景分析
1发展期的天然气市场
2燃气工程带动行业发展
3清洁燃气存在巨大发展空间
4外资在国内掀起收购浪潮

第四部分 细分市场分析
1 LNG
1.1全球LNG供需形势
1.2中国LNG发展现状
1.3中国发展LNG应注意的问题
2 LPG
2.1进口LPG市场大幅萎缩
2.2高油价下我国LPG市场的五大新特点

第五部分 并购中依据的法律法规
1上市公司重组结构的法律法规框架
1.1是全国人大及其常委会颁布的法律内容
1.2是国务院颁布的行政法规
1.3是中国证监会制订的部门规章
1.4是中国证监会及其他主管部门制定的规范性文件
2法律规范形成的特征阶段及其特点
3并购中的政府管制
3.1并购时代的政府角色
3.2管制现状

第六部分 并购后公司的整合
1组织结构整合
1.1三个基本原则
1.2如何进行组织结构整合
2财务整和
2.1并购后面临的财务问题
2.2财务整合的必要性
2.3财务整合的原则
3企业文化整和
3.1企业文化整合的重要性
3.2企业文化整合的内容
3.3企业文化整合的具体操作
4人力资源整合
4.1人力资源整合协调小组
4.2稳定人力资源
4.3选派主管人员
4.4加强并购双方员工的交流和沟通
4.5出台政策，调整人员

第七部分 国外并购案例分析
1法国道达尔公司并购澳大利亚Browse盆地区块
2英国BP公司收购广顺燃气

第八部分 国内并购案例分析
1百江燃气并购
1.1并购华润
1.2并购长春燃气48%股份
1.3并购阜新煤气
1.4并购中华煤气部分股份
1.5未来发展布局
2港华燃气并购
3中国燃气并购
3.1进入东北燃气市场
3.2收购重庆鼎发
3.3收购内蒙古三燃气公司
3.4资金注入，发展前景看好
4新奥燃气内部改革
4.1面临的困境
4.2管理流程的信息化
4.3战略创新
4.4近期动向

附件
1《证券法》
2《公司法》
3《上市公司收购管理办法》